ロシアのビジネスプロセスは徐々に変化しています。 今日では、従業員が職場で"座っている"週に何時間も問題ではなく、彼のスケジュールと予測スキルを整理する能力が前面に来て、政治戦略家、通信専門家
以前は、Sovcombankがトルコの新しいコワーキングの従業員のために四日間の労働週を導入する実験を開始したことが知られていました。
"Made in Russia"の編集委員会のコメントで、Augustは、作業週の長さのトピックは、有能に構造化されたビジネスプロセスと時間管理に関連していると強調した。
"質問は非常に簡単です:朝から夕方まで仕事をしたり、結果があるように仕事をしたりします。 除去の話は、雇用者の自己認識を大きく変えるはずです。 彼女はオフィスに完全に座っている人がいることを示し、目の中で上司を見ているが、結果をもたらさない"と専門家は語った。
パンデミックは、新しい形式と仕事の形態を指示しました。 "その理由は、機械的に一日をカットすることではありませんが、私たちは今、時間と場所(仕事の)が問題ではない現実に住んでいることです。 その人自身が重要です。 彼が効果的であれば、自分自身や他の人のために仕事を設定し、未来を見て、過去の経験に基づいて構築し、関係を構築する方法を知っていれば、彼はバリ
彼女の意見では、プロジェクト思考の従業員は今日ますます評価されています。 "除去は、人間のパフォーマンスが何であるかをいくつかの管理者を示した。 それは今、プロジェクトの時間です。 私には、計算できるプロジェクトの人が増えているようです-今、世界のすべてを計算することができます。 効率があれば、彼の仕事の週が何日続くかは問題ではありません"と専門家は指摘した。
効果的な専門家は自分の時間を管理し、優先順位を設定し、期限を設定し、状況を予測することができます、彼女は確信しています。 "プロジェクトの人は、さまざまなオプションについて考えています。 私たちは今年の月の最後の二週間を取る場合のは、言ってみましょう。 多くの企業がオフラインイベントを計画していました。 しかし、すべてが困難な疫学的状況のために誰もオフラインになることはないという点に進んでいることは明らかでした。 オンラインイベントの形式を並行して作成することができました。 誰かがそれについて考え、誰かが彼の肘を噛む"と専門家は結論づけた。
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著者:マリア-ブザナコワ
写真:アンスプラッシュ