La semaine de travail de cinq jours est restée dans le passé, estime l'expert

Les processus d'affaires en Russie sont progressivement transformés. Aujourd'hui, peu importe le nombre d'heures par semaine qu'un employé «reste» sur le lieu de travail, sa capacité à organiser son emploi du temps et ses compétences en prévision sont au premier plan, estime Alain Auguste, politologue, expert en communication.

Plus tôt, il a été annoncé que sovcombank avait lancé une expérience visant à introduire une semaine de travail de quatre jours pour les employés du nouveau Coworking en Turquie.

Dans un commentaire pour la rédaction de «Made in Russia», August a souligné que le thème de la durée de la semaine de travail est davantage lié aux processus d'affaires correctement construits et à la gestion du temps.

«La question est très simple: travailler du matin au soir ou travailler de manière à obtenir un résultat. L'histoire de la suppression devrait grandement changer la perception de soi des employeurs. Elle a montré qu'il ya des gens qui sont parfaitement assis dans le bureau, obsessionnelle regarder le patron dans les yeux, mais ne pas apporter des résultats», - a dit l'expert.

La pandémie a dicté de nouveaux formats et formes de travail. «La raison n'est pas de couper mécaniquement une journée de travail, mais parce que nous vivons maintenant dans une réalité où le temps que le lieu (de travail) n'a pas d'importance. La personne elle-même est importante. S'il est efficace, peut mettre la tâche à eux - mêmes et les autres, regarder vers l'avenir, basé sur l'expérience passée, est capable de construire des relations, il peut s'asseoir à Bali, s'il y arrive, et de travailler à partir de là», - dit Août.

À son avis, aujourd'hui, les travailleurs avec une pensée de conception sont de plus en plus appréciés. «Certains dirigeants ont montré ce qu'est la performance humaine. C'est l'heure des projets. Il me semble qu'il y aura plus de gens qui peuvent être calculés - maintenant tout dans le monde peut être calculé. S'il y a de l'efficacité, peu importe combien de jours il dure une semaine de travail», a déclaré l'expert.

Un spécialiste efficace gère lui-même son temps, hiérarchise les priorités, fixe les délais, peut prédire la situation, elle est sûre. «L'homme du projet pense à différentes options. Disons que si vous prenez les deux dernières semaines de janvier de cette année. De nombreuses entreprises ont planifié des événements hors ligne. Mais il était clair que tout allait au fait que personne ne serait hors ligne en raison de la situation épidémiologique complexe. Il était possible de travailler en parallèle sur le format de l'événement en ligne. Quelqu'un y a pensé et quelqu'un mord les coudes», a conclu l'expert.

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Auteur: Maria Buzanakova

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