Projektの創業者は、成功するスタートアップの主な要素を挙げました。

本日は、Project Groupの創業者兼CEOであるGeorge Hausman氏のインタビューを掲載します。彼のチームは、持続可能で市場で通用するブランドやウェブ製品を作り、スタートアップ企業のウェブサイトを開発し、プロモーションを行っています。

現在、同グループのクライアントやパートナーには、Headhunter、Bosco、F1、Discovery、Crocus Group、Mercedes-Benz Panavtoといった大手企業が名を連ねています。

ハウズマンはどのようにして成功を手に入れたのか、ビジネスはどのように進んでいるのか、「Innovators」チャンネルのインタビューで語ってくれました。さらにハウズマンは、自分が考えるスタートアップの成功の3大基準を挙げました。

Projektの創業者は、以前にもゲストとして参加しています。

- あなたのビジネスが今どうなっているか教えてください。?

- 現在、私はパートナーのVasily BondarevとAndrey Zaruevと共に「Project」グループで仕事をしています。このグループには、小さな広告代理店の「Topトップ インドア メディア」（.トップインドア.)とデジタルスタジオ "Project"（.project.rf.)では、カスタムWeb開発、オンライン/オフラインマーケティング、ブランドプラットフォーム開発、デザイン全般の分野でサービスを提供しています。

- どのようにしてスタートアップ市場に参入したのか、サクセスストーリーを教えてください。?

- 私はいつも、これは成功とは呼べない、むしろスタートに過ぎないと言っています。しかし、その時点でも、かなり曲がりくねった道のりでした。たくさんのニッチを変えました。メインステージについて言えば、その結果、教育プロジェクト「ASE» (https://rb.ru/interview/fu-ase/).このプロジェクトが注目されたおかげで、国内外の多くのコンテストで受賞することができました。このプロジェクトは長い間、開発を続けていましたが、その後、投資先を探していたときに売却することができました。また、ASEでは ASEでは、デザイナーと開発者のチームを結成することができました。次に必要なのは、開発です。そこで真っ先に思いついたのが、大企業向けのカスタムソフトを作ることでした。こうして、プロジェクトという会社が誕生したのです。

- スタートアップ市場に参入するにあたって、どのような困難があったのでしょう?

- 確かに苦労は多かったですね。まず、プラットフォームとしての開発を始めていたので、資金が必要だったことが始まりです。どうやって開発すればいいのか、勘違いの嵐でした。どこに投資すればいいのかもわからない状態でした。あるルートを辿ってみて、もう少し違ったやり方があったのではないかと思いました。資金調達の問題は、できる限りの対応をした。スタートアップのアイデアは、私の良き知人が出資してくれました。もちろん、特定のプロモーションを行った後には、さらにお金が必要になります。実際、私たちは国際的なコンテストに参加し、コンテストマネーによって資金調達の問題を解決することにしました。中国やCIS諸国の加速プログラムやコンテストに参加することができました。このように、最初の問題はお金を見つけることでした。

第二の困難は、感情的な要素でした。スタートアップは金銭的なベンチャーであるだけでなく、時間とエネルギーの損失でもあります。また、"関連性のある特別なものになるのか？"。困難ではありましたが、正直なところ、どのようなビジネスにおいても、他人を説得することよりも、自分の頭に自信を持つことが重要なのです。

- もし出発点に戻る機会があるとしたら、自分の行動で何を変えたいですか？?

- 余計なペーソスがなく、すべてに満足しています。私たちは興味深いルートを辿りました。複雑な場所もありました。でも、とてもエキサイティングでした。故郷のチームと一緒に仕事をしていた頃が懐かしいですね。今はもちろん、仕事のペースや形式が違います。今のところ、私はすでに経験を積んでおり、それを他のベンチャー企業でも活用していくつもりです。

- これからスタートアップを目指す人へのアドバイスを3つお願いします。

- 1つ目のアドバイスは、チーム選びに細心の注意を払うことです。これは非常に重要です。スタートアップ企業では、十分な時間を割いている人はほとんどいません。私はパートナーにとても感謝しています。ProJectでは、アートディレクターのイヴァン・ボンダレフが天才的な才能を持っていますが、彼はクリエイティブな仕事にもかかわらず、速いペースで変化していくことにとても責任を感じています。道は変化し、変貌し、状況は常に最善ではありませんが、チームがうまく選択されていれば、道は容易になります。

2つ目のヒントは、一貫性です。初めての起業家は、すぐに結果が出ることを期待してはいけません。これは最もよくある問題で、すぐに燃え尽きてしまったり、最初に期待していた数百万人や購読者を得られなかったりするのです。一貫して目標に向かっていくことが非常に重要です。一般的に、ゴールとは何かというと、ルート、つまり「道」のようなものです。ロード 地図」のようなもので、問題、サブ問題、目標から構成されています。それらはすべて最初に通過しなければなりません。また、予測できないこともたくさん残っています。今回のルートを見ると、まさに文字通り、半分以上は最初から考えていなかったことばかりです。しかし、チームのおかげですべての困難を乗り越えることができました。

第三に、夢を持ち、大きく考え、熱意を持つことは大切ですが、それはすぐに結果を期待することではありません。何のためにやっているのか、よく考えてみてください。