项目公司的创始人说出了一个成功的创业公司的主要组成部分

今天我们发布对项目集团创始人兼首席执行官乔治-豪斯曼的采访。他的团队创造了可持续的、适合市场的品牌和网络产品，为初创企业开发网站并推广它们。

该集团的客户和合作伙伴现在包括猎头公司、Bosco、一级方程式、Discovery、Crocus集团和梅赛德斯-奔驰Panavto等大公司。

豪斯曼是如何获得成功的，以及他的业务是如何进展的，他在接受 "创新者 "频道采访时说。此外，豪斯曼还说出了他认为的创业公司成功的三个主要标准。

Projekt公司的创始人以前曾是该项目嘉宾。

- 告诉我你的企业现在的情况如何？?

- 目前我与合伙人瓦西里-邦达列夫和安德烈-扎鲁耶夫在 "项目 "集团工作，其中包括一家小型广告公司，"Top返回顶部 室内 媒体"（.顶天立地.)和数字工作室 "项目"(.project.rf.)：我们提供定制网站开发、在线和离线营销、品牌平台开发和一般设计领域的服务。

- 请告诉我们您的成功故事，您是如何进入创业市场的？?

- 我总是说，这不能称之为成功，而只是一个开始。但即使是现在--这也是一条相当曲折的道路。我换了很多壁龛。如果我们谈论的是主要阶段，结果给我带来了教育项目 "ASE» (https://rb.ru/interview/fu-ase/)).它被注意到，由于它，我赢得了许多比赛，在我们国家和国外。在很长一段时间里，我们一直在开发这个项目，后来在寻找投资时，我们设法把它卖掉。此外，在工作中 ASE，我们设法形成了一个设计师和开发人员的团队。接下来有必要进行开发。而首先想到的是为大公司制作定制软件。这就是公司Project的诞生过程。

- 你在进入创业市场的过程中遇到了什么困难？?

- 确实有很多困难。首先是我们开始作为一个平台发展，需要资金。我遇到了一场关于如何发展的误解风暴。我不知道去哪里找投资。在走了某条路之后，我意识到我可以用不同的方式来做事情。我尽我所能地处理了融资问题。创业的想法是由我的一个好熟人资助的。当然，在具体的推广之后，你需要进一步的资金，事实上，我们决定参加国际竞赛，通过竞赛资金解决融资问题。我设法参加了中国和独联体国家的加速计划和比赛。因此，第一个问题是找到钱。

第二个困难是情感方面的问题。创业不仅是金钱上的冒险，也是时间和精力的损失。，"它是否会有意义和特别？"虽然这很困难，但说实话，对我来说，做任何生意都要对自己的头脑有信心，而不是说服别人去做正确的事情。

- 如果你有机会回到起点，你会在你的行动中改变什么？?

- 我对一切都很满意，没有任何额外的悲情。我们有一条有趣的路线，在一些地方很复杂。但这真的很令人兴奋。我很怀念我们在家里和团队一起工作的时候，那是非常有趣的。现在当然有一个不同的工作节奏和形式。目前，我已经有了经验，我将在我的其他企业中使用它，我不会回去改变任何东西。

- 对有抱负的初创企业的三条建议。

- 我的第一条建议是要非常注意团队的选择。这一点非常重要。创业公司中很少有人投入足够的时间来做这件事。我非常感谢我们的合作伙伴，在ProJect，我们的艺术总监Ivan Bondarev是个天才，尽管他的工作很有创意，但他对快速的节奏和变化非常负责。道路可以改变，转变，环境不会总是最好的，但如果团队选择得好，道路会更容易。

第二个提示是一致性。第一次创业的人不应该期望快速的结果。这是最常见的问题--人们很快就倦怠了，他们没有得到第一个预期的百万、用户等等。坚持不懈地朝着你的目标前进是非常重要的。一般来说，什么是目标就是一条路线，一种 "路"。路 地图"，由问题、子问题和目标组成。所有这些都应该在一开始就通过。另外，很多事情仍然是无法预测的。根据它的路线，我可以确切地说，字面上，超过一半的东西在等待着我们，我们从一开始就没有考虑过。但由于团队的努力，我们能够克服所有的困难。

第三，重要的是要有梦想，要有远大理想，要有热情，但这不应该意味着期待快速的结果。仔细想想你的想法，你是为了什么而做的。