"Opora Rossii": 極東連邦管区の税関通過問題がビジネスを苛立たせる

Opora Russiaのエグゼクティブ・ディレクターであるAndrey Shubin氏は、Made in Russiaのインタビューで、Eastern Economic Forumの余白に、極東の企業家が直面する主な問題や支配的な当局とのやりとりについて語り、大企業のこの地域への到着についての評価を述べ、フォーラムの計画を共有しました。インタビュー：Ksenia Gustova

- 極東の起業環境はどのようなものでしょうか？

- 数字で見ると、総生産に占める中小企業の割合が非常に高く、約32〜34％になります。小規模ビジネスが非常に多いのです。これは、この地域が中国と国境を接し、近くには日本と韓国があるという領土的な特性によるものです。そのため、外国貿易が非常に発達しているのである。

また、海が近く、漁業や観光業が盛んなため、これらの分野でも中小企業が活躍しています。

極東の起業環境は、国内の他の地域と同じように、どこかが良くて、どこかが悪いので、セクターごと、地域ごとに評価する必要があります。

- 地域ごとにどのように変わるのでしょうか？

- オープンな地域もあれば、その反対の地域もあり、地域によって、どのように対話を構築するかが異なります。先日、私たちはサハリンに行ってきましたが、サハリンの人々は皆、オープンです。知事は会議を開き、コミュニケーションに対しておおむねオープンです。ここ（プリモリエ-注）でも同じで、地域とウラジオストク市の両方のレベルで、企業との建設的な対話が確立されています。チームは非常に活動的で、企業家のために何かしたいと思っています。

- では、どこが悪いのでしょうか？

- 私は地域を特別に評価して比較することはしません。何ができないか、何が影響するかは、監督機関によって大きく異なります。監督機関を例にとると、一方では、ここの環境は多少なりとも良好で、対話が成立しています。一方で、税関のような監督機関があり、苦情を受け付けています。例えば、税務署もそうです。ここでの対話は、ローカルレベルの観点から行われることが多い。起業家は基本的に税務サービスに不満を持っていますが、ここでは特にそうです。このことは、この地域の起業家精神の発展という点でも、独自の特徴を課しています。

- Opora Rossiiによる2017年の調査では、不十分な資金調達と高い税金が、極東におけるビジネス開発の制約になっていると指摘されています。この間、何か変化はありましたか？

- 人材の問題が加わりました。第一に人口の流出、第二に大企業への密猟です。中小企業は常に問題を抱えている。優秀な人材は皆、高い給料を選ぶからだ。これは、5年ほど前からの連邦政府全体の傾向です。

金融も悩みの種です。特にここでは、中小企業の状況が深刻だ。もちろん、この問題は汎連邦的なものでもあります。今はレートが上がっています。譲歩的な融資プログラムの実施、金利補助、保証基金の活動は、ここでは特に重要です。

沿海地方について言えば、現在の重要な問題は、税関の通過です。車は列をなしていますが、電子列はありません。これでは、ドライバーや企業家は大変困ってしまいます。

しかし、どの業界にもニュアンスの違いがあります。例えば、林業の新しい法律。新しい過剰な要求によって、どのような影響を受けるのかは不明です。また、木材の搬出に関しても、道路がないことが問題になっています。

すでに述べたように、企業は規制機関との間で問題を抱えています。なぜなら、税関との対話がないからです。しかし、問題はたくさんあります。

国境を越えた貿易、輸出や輸入に関することは、センシティブな問題の中に含まれますね。

- 大企業が人材を奪うという話がありました。しかし、大企業はどんどん極東に進出しています。例えば、PIKがここに建設するとか。このような大企業の進出は、中小企業にとって良いのか悪いのか。

- PIKについて言えば、これは建設会社としては良いことです。ロシアでは、Rosstatによると、2年ほど前、建設業界では92％が中小企業だそうです。実際、PIKの登場は良いことで、建設会社は自分で仕事を提供し、注文を受け、工事や仕上げ、エンジニアリング機器の供給などを請け負うことができます。これは、むしろプラスです。

一方、どこかの巨大企業が入ってくると、すぐにすでに訓練されたプロフェッショナルをすべて雇い、彼らを奪います。これは問題です。このようなケースは、他の地域でもすでに存在しています。ここで問題になるのは、協力関係がどこまで実行されるかということです。

注文があれば、それは中小企業にとって常に良いことです。

- 極東のパンデミックで中小企業は生き残ったか？また、極東のパンデミックの問題は、ロシア中央部のビジネスとは違うのでしょうか？

- 同じような問題です。起業活動が完全に停止したため、サービス業全体がまだ回復していません。ポスト社会的制約の問題も残っていて、例えば子供向けの産業がそうです。子供向けクラブに関連するものはすべて閉鎖されたままです。

フィットネス、ケータリング、ホスピタリティ、すべてのツーリズム、国際的なエクスカーションなど、もちろん、これは大失敗です。これらの分野は今のところ回復していません。これは、日本全体の傾向です。確かに支援策はありましたが、すべてを補うものではありません。

- 今日のトレンドの1つは、持続可能な開発です。この地域の中小企業は、こうしたトレンドに沿っていると思いますか？

- それは、彼らがどれだけ関心を持っているかによります。彼らはもっと差し迫った仕事を抱えており、それは彼らにとって新たな負担となります。情報を得ていなければ、つながりがなければ、従うことはないでしょう。

- 炭素税が導入された場合、企業がどれだけの損失を被るか計算しましたか？

- まだです。

- WEFではさまざまなアイデアや問題が議論されています。あなたは何を期待していますか？絶対に取り入れるべきことは理解しているのか？

- 私たちの期待はポジティブなものです。私たちにとって最も重要なことは、素晴らしいネットワークがあるということです。何が起こっているのかを評価し、それに対して何をすべきかを決めることができます。スモールビジネスに関するあらゆることを、具体的な提案や解決策に結びつけることができます。さらに、ここでは新たな人脈を築くことができ、それが発展のきっかけになります。

今の緊急課題は、国境を越えることです。この数年間、何も解決していないことを確信しました。私たちは解決策を模索し、連邦政府機関に質問をして、ここで見たすべてのことを解消したいと思います。

子供向け産業の問題や、起業家の権利を尊重するという観点から、税関や税務署とのやり取りにも取り組んでいきます。もうひとつの重要な問題は、すべての支援策について企業に知らせることです。