"SKK-Holding"有限责任公司利用俄罗斯的零部件进行生产开发。

电缆行业的发展决定了经济状况，决定了建筑业、电力工程和机械制造业的投资计划的可得性--国内生产总值就诞生于此。这就是为什么它作为一种指标，可以确定其他行业的状态。在这个市场上的竞争迫使制造商寻找减少电缆和电线的重量、尺寸的方法，通过引进更多的现代材料来增加其使用寿命，通过使用国内进口替代发展来降低成本。10月25日，电缆行业的员工庆祝自己的职业节日。我们向"萨马拉电缆公司"股份公司总裁安瓦尔-布尔钦和"SKK"股份公司董事会主席伊戈尔-谢尔斯特尼科夫（照片上）询问了"SKK控股公司"--国内电缆行业的旗舰企业的情况。他们向我们详细介绍了公司面临的任务以及如何解决这些问题。

订单组合形成市场

- 今天，电缆生产的市场已经饱和，种类繁多。制造商面临着寻找技术解决方案的任务，这将增加产品的竞争力，允许扩大在市场上占据的部分。目前，公司正在进行什么工作？

- 在过去的三年里，SKK的一揽子订单发生了重大变化。建筑市场的增长，建筑物体能量饱和度的提高，客户对防火电缆的需求，能承受较大的温度负荷，在明火的影响下不燃烧、不散发有害物质，都给我们企业设定了一定的发展方向。在开发发布新型不燃电缆后，这批产品开始在我们的订单组合中占据主导地位。

萨马拉光缆公司是由安瓦尔-谢尔斯特尼科夫管理的控股公司的一部分，向俄罗斯最大的数字服务供应商PJSC Rostelecom，电信公司PJSC Megafon，PJSC Vimpelcom，PJSC MTS，区域运营商PJSC Rosset和石油和天然气行业的公司提供光通信电缆。

有时像这样，来到现场，控股经理 - Anvar Bulkhin和JSC"SKK"总经理Valery Klyuchnikov - 很快找到解决重要问题的办法。

除了传统的用于铺设在地面、下水道和悬挂在电力线上的电缆外，在订单中还有多纤维微型电缆。这种144根纤维的电缆由CJSC"SOKK"公司提供给JSC"SMARTS"公司，该公司正在实施"创建受保护的公路电信网络"项目。该项目第一阶段是在萨马拉地区进行的，覆盖了10个城市地区和27个市辖区。类似的电缆是由"SOKK"CJSC向意大利提供的。

进口替代的势头越来越好。

- 在电缆行业中，进口元件的比例历来很高。控股公司有没有尝试减少进口的比例？

- SKK"股份公司利用俄罗斯企业生产的部件发展汽车工业电缆产品的生产，并向大众、雷诺、起亚、现代、福特、通用、日产等世界品牌的国家汽车装配企业提供产品。

虽然今天俄罗斯光缆的生产主要使用国外供应商的材料，但我们公司从今年开始生产基于俄罗斯萨兰斯克"光纤系统"股份公司生产的国内光纤的电缆。

没有优化就没有创新。

- 生产过程的优化几乎是近年来所有领域的一个决定性趋势。在您的企业中是如何进行的？

- 平衡的生产应该确保最大限度地利用设备来满足市场的需求。这也是我们努力的方向。而优化企业生产能力的途径之一就是提高劳动生产率。

新的电缆生产线是对企业未来的投资。

2017年底，俄罗斯联邦政府通过了2017-2025年"提高劳动生产率"计划。全国确定了6个试点地区，其中包括萨马拉州。该省有12家企业申请参加该计划。它们是根据一些指标严格筛选出来的。例如，企业必须采用精益生产方式，确保劳动生产率每年至少增长5%以及其他一些条件。

JSC"SKK"公司入选并列入该计划的参与人数，2019年2月14日，该项目启动仪式在管道生产车间的基础上举行，并将其确定为起点。现在整个企业都参与到项目的工作中来，可以充满信心地说，项目的实施将提高SKK产品的生产效率和竞争力。

我们进行了新设备的调试和现有设备的现代化改造，消除了车间、工段和班组能力的不平衡。我们将新设备放置在没有老旧设备的地方，使我们能够优化工艺链。因此，由于消除了设备的停工期，设备的装载量大大增加，包括开始生产LAN电缆。这种电缆的需求量相当大，以前只能从国外供应。今年为了生产该产品，未充分利用的生产设备和另外购置的设备都已投入使用。

- 贵企业传统上为AVTOVAZ装配线提供产品，请问贵企业的订单量是多少？汽车制造商的订单量有变化吗？

- 汽车线的生产过去和现在都是SKK的主要生产领域之一。而2018年对我们产品的需求增加，以及预计未来几年消费量的增加，要求我们通过提高速度和服务标准来提高现有设备的生产效率，并紧急增加产能。今年，公司购买了5台主要工艺设备，这些设备的调试使我们的产能提高了17%。

SKK电缆正等待着电力工程师、道路建设者、建筑工人和大型生产设施。

我们还成功地应对了在完成一批需要铝护套的电缆的紧急订单时出现的所谓瓶颈。一旦铝压机得到改进，由于技术原因，停工时间就会降到最低。

- 在不久的将来，哪些创新产品将进入市场？它们与现有产品的区别是什么？

- 我们正准备大规模生产一系列具有新特性的电力和控制电缆。市场上已经有这方面的需求。我们将生产成组铺设时不会燃烧扩散的电缆，减少烟雾和气体排放，适用于寒冷气候地区。我们与OJSC"VNIIKP"公司一起从事危险地区可靠性更高的电力电缆和控制防火电缆的开发。特别是控制防火电缆，减少火灾危险，绝缘材料是由硅橡胶制成。这样就可以优化设计，减小电缆直径，同时在火焰暴露长达180分钟的条件下保持耐火极限和性能。

质量是竞争力的指标。

- 遵循标准可以让制造商与其他公司竞争。公司的质量控制体系是如何建立的？

- 遵守质量要求是每个生产基地的首要任务。我们生产的产品集成在复杂的系统中，对每一根电缆都要负责。对我们来说，质量首先是安全。我们的质量管理体系确保我们生产的产品符合所有客户、法律和法规的要求。在过去和当前的几年中，我们已经得到确认，我们的管理系统符合俄罗斯和国际标准的要求。

在现代化的生产设施中，生产数百种电缆的核算是营销的基础。

在汽车管线消费者的审核框架内，企业确认了汽车管线供应商的地位。我们一直满足生产产品认证的要求。去年，我们获得了24个符合海关联盟技术条例和消防安全技术条例要求的制成品证书。不扩散燃烧、低烟和低气体排放的电力和控制组电缆的认证，使我们能够向OJSC Rosseti的设施提供产品。自愿认证系统"Gazprommsert"中的自承式绝缘和保护架空电力线的合格证书为向OAO Gazprom公司的设施供货开了绿灯。

确保我们的管理体系符合国际标准的要求，使我们能够确认我们作为国内最好的电缆产品供应商之一的地位。

课程 - 国际市场

- 你们的产品已经开始出口，当然也有计划扩大你们在国际市场的存在。为了实现这一目标，贵公司做了哪些工作？

- 为了进入新的市场，公司正在有条不紊地工作，包括与各种政府组织合作，并参与他们的计划。SKK"股份公司是萨马拉地区34家公司之一，这些公司已经向俄罗斯联邦工业和贸易部申请加入实施提高竞争力的企业计划的组织登记册，目的是提高出口业绩。我们期待着在最近的将来得到选择的结果。

与"俄罗斯出口中心"股份公司互动，我们参加了在蒙古的商业代表团，并计划在2020年继续这样的工作。我们公司愿意参加由工商会和萨马拉州政府组织的与其他国家的商业界代表的会议。

SOKK"股份公司是独联体国家的光缆供应商。塔吉克斯坦、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、白俄罗斯等独联体国家的光缆供应商，并继续与欧盟的买家和承包商合作。

最重要的资源

- 创新离不开依靠员工的能力。你如何选择和培训你的员工？你是否招聘年轻的专业人士加入你的团队？导师是否帮助他们适应？

- 在管制前的时代，培训几乎没有问题--基础职业学校也为电缆行业培养员工。但从上世纪90年代初开始，纤细的职业教育体系就开始分崩离析。这对我们公司以及整个行业来说都是非常困难的时期。和其他许多企业一样，我们承担了资助和组织青年职工进行职业培训的职能。为此，公司自创了22个专业的电缆工人培训体系。初学者由高素质的工作导师和专家进行培训。此外，我们还设有专业进修、相关专业培训、团队领导力等项目。而在校学生、职业教育学生的专业定向系统有助于我们吸引未来人才。它的目的之一是鼓励学生到本市的大学接受高等教育。

企业现有的培训、发展和保持能力的体系包括管理人员和专家的高级培训、定向培训、实习、人才储备发展计划、熟悉企业的历史、企业文化、传统。公司30%以上的员工具有高等教育学历，其中1.4%的员工具有学历。23%的高学历员工从事工作专业。

几十年来，我们一直与萨马拉一流大学的专业院系紧密合作，掌握新技术和新产品。特别是与萨马拉国立技术大学、以S.P.科罗廖夫院士命名的萨马拉国立研究大学和伏尔加地区国立电信和信息学大学在这方面的合作富有成效。目前公司有12名员工在萨马拉大学接受专业领域的在职培训。

然而，即使在这个方向上开展了如此多样的工作，仍然担心缺乏合格的人才。公司在不断发展，需要专业人才。

- 企业的社会责任从关爱员工开始。您如何评价企业团队的工作条件？

- 我们一直非常重视对员工的关爱。我们的集体协议是行业内最好的协议之一：它包括对员工的额外支付、福利和补偿。公司有一个设备完善的保健中心，可以在工作中治疗和预防疾病，减少工作时间的损失。

与生产老兵见面总是很愉快：对共同事业的负责态度和诚信不忘。

青年委员会开展了许多旨在帮助青年专家的工作，为他们发展和发挥科学、技术和创造潜力创造条件，照顾家庭支持，组织文体活动。我们对离退休老兵进行帮扶。公司168名退伍军人按月领取养老金补助，500余人获得周年纪念日、老人节资助。

CJSC"SOKK"的人员是企业的主要资产。正确选择的人员确保所有生产过程在适当的水平上成功地运作。