O desenvolvimento da indústria de cabos determina o estado da economia, a disponibilidade de programas de investimento em construção, engenharia de energia e construção de máquinas - onde nasce o PIB. É por isso que ele serve como uma espécie de indicador pelo qual o estado de outras indústrias pode ser determinado. A concorrência neste mercado força os fabricantes a procurarem maneiras de reduzir o peso, as dimensões dos cabos e fios, aumentar sua vida útil através da introdução de materiais mais modernos, reduzir custos através do uso de desenvolvimentos de substituição de importações domésticas. Os funcionários da indústria de cabos comemoram suas férias profissionais em 25 de outubro. Perguntamos a seus líderes - Anvar Bulkhin, o Presidente da JSC "Samara Cable Company" e Igor Sherstnikov, o Presidente do Conselho de Administração da JSC "SKK" (na foto) sobre como as coisas estão indo na "SKK Holding" - um dos carros-chefe da indústria de cabos doméstica. Eles nos contaram em detalhes sobre as tarefas que a empresa enfrenta e como elas estão sendo resolvidas.
A carteira de pedidos forma o mercado
- Hoje o mercado de produção de cabos está saturado de sortimento. Os fabricantes enfrentam a tarefa de encontrar soluções técnicas que aumentem a competitividade dos produtos, permitam expandir o segmento ocupado no mercado. Em que está trabalhando a holding no momento?
- Durante os últimos três anos, o pacote de pedidos da SKK passou por mudanças significativas. O crescimento do mercado da construção, o aumento da saturação energética dos objetos erguidos, a necessidade dos clientes de cabos à prova de fogo que possam suportar cargas significativas de temperatura, não combustíveis e que não emitam substâncias nocivas sob a influência do fogo aberto, definiram nossas empresas como um certo vetor de desenvolvimento. Após o desenvolvimento da liberação de novos tipos de cabos em execução não combustível, este grupo de produção começou a dominar em nossa carteira de pedidos.
A CJSC Samara Optical Cable Company, parte da holding, que é administrada pela Anvar Sherstnikov, fornece cabos de comunicação óptica para o maior fornecedor russo de serviços digitais PJSC Rostelecom, empresas de telecomutação PJSC Megafon, PJSC Vimpelcom, PJSC MTS, operadores regionais PJSC Rosset e empresas da indústria de petróleo e gás.
Às vezes assim, chegando ao local, os gerentes da holding - Anvar Bulkhin e Diretor Geral da JSC "SKK" Valery Klyuchnikov - rapidamente encontram soluções para questões importantes.
Além dos tradicionais cabos para colocação no solo, esgoto e suspensão em linhas de energia, no livro de pedidos há micro cabos multifibras. Tais cabos para 144 fibras foram fornecidos pela CJSC "SOKK" à JSC "SMARTS", que está implementando o projeto "Criação de redes de telecomunicações rodoviárias protegidas". A primeira etapa do projeto foi realizada na região de Samara e cobriu 10 distritos urbanos e 27 distritos municipais. Um cabo semelhante foi fornecido à Itália pela CJSC "SOKK".
A substituição de importações está ganhando força.
- A participação de componentes importados na indústria de cabos é tradicionalmente alta. Há alguma tentativa da holding de reduzi-la?
- A JSC "SKK" desenvolve a produção de produtos de cabos para a indústria automotiva com o uso de componentes criados por empresas russas, e fornece produtos para empresas de montagem de automóveis do país de marcas mundiais como Volkswagen, Renault, KIA, Hyundai, FORD, General Motors, Nissan.
E embora hoje a produção de cabos de fibra óptica russos utilize principalmente materiais de fornecedores estrangeiros, nossa empresa iniciou a produção de cabos baseados em fibra doméstica criada pela empresa russa JSC "Optical Fiber Systems" em Saransk desde este ano.
Não haverá inovações sem otimização.
- A otimização dos processos de produção é quase uma tendência marcante dos últimos anos em todas as áreas. Como funciona em sua holding?
- Uma produção equilibrada deve garantir a mais completa satisfação da demanda do mercado com a máxima utilização dos equipamentos. É por isso que estamos nos esforçando. E uma das maneiras de otimizar a capacidade de produção da empresa é aumentar a produtividade da mão-de-obra.
Novas linhas de produção de cabos são um investimento para o futuro da empresa.
No final de 2017, o governo da Federação Russa adotou o programa "Melhoria da Produtividade da Mão-de-Obra" para 2017-2025. Foram identificadas seis regiões-piloto no país, incluindo a Região de Samara. Doze empresas da província candidataram-se à participação neste programa. Elas foram rigorosamente selecionadas para uma série de indicadores. Por exemplo, a empresa tinha que ter um método de produção enxuto e garantir o crescimento anual da produtividade da mão-de-obra em pelo menos 5% e uma série de outras condições.
JSC "SKK" foi selecionado e incluído no número de participantes do programa, e 14 de fevereiro de 2019 o lançamento deste projeto foi realizado com base no workshop para a produção de dutos, que foi definido como o ponto de partida. Agora toda a empresa está envolvida no trabalho do projeto, e pode-se dizer com confiança que sua implementação melhorará a eficiência da produção e a competitividade dos produtos SKK".
Nós nos engajamos no comissionamento de novos equipamentos e na modernização dos existentes e eliminamos as desproporções de capacidade das oficinas, seções e grupos. Colocamos novos equipamentos nas áreas livres de equipamentos obsoletos, o que nos permitiu otimizar as cadeias de processo. Como resultado, graças à eliminação do tempo de parada dos equipamentos, o carregamento dos equipamentos foi significativamente aumentado, incluindo o início da produção de cabos LAN. A demanda por este cabo é bastante alta, e anteriormente ele era fornecido apenas do exterior. Para sua produção este ano, tanto as instalações de produção subutilizadas quanto os equipamentos adquiridos adicionalmente foram colocados em operação.
- Sua empresa fornece tradicionalmente produtos para a linha de montagem AVTOVAZ. O volume de pedidos dos fabricantes de automóveis mudou?
- A produção de fios automotivos foi e ainda é uma das principais áreas de produção da SKK. E o aumento da demanda por nossos produtos em 2018, bem como o aumento projetado do consumo nos próximos anos, exigiu que aumentássemos a produtividade dos equipamentos existentes, aumentando as velocidades e os padrões de serviço, bem como aumentando urgentemente a capacidade de produção. Este ano, a empresa adquiriu cinco unidades de grandes equipamentos de processo, cujo comissionamento nos permitiu aumentar a capacidade em 17%.
Os cabos SKK estão esperando por engenheiros de energia, construtores de estradas, trabalhadores da construção civil e grandes instalações de produção.
Também conseguimos lidar com os chamados gargalos que surgem ao atender pedidos urgentes de um grupo de cabos que requerem revestimento de alumínio. Uma vez que a prensa de alumínio tenha sido melhorada, o tempo de parada é minimizado por razões técnicas.
- Quais produtos inovadores entrarão no mercado no futuro próximo? Qual será a diferença entre eles e os produtos existentes?
- Estamos nos preparando para a produção em massa de toda uma gama de cabos de força e controle com novas propriedades. Já existe uma demanda por eles no mercado. Produziremos cabos que não espalhem combustão quando colocados em grupos, com redução de emissão de fumaça e gás, para áreas de clima frio. Juntamente com a OJSC "VNIIKP", estamos empenhados no desenvolvimento de cabos de energia e controle à prova de fogo de maior confiabilidade para áreas perigosas. Em particular, controlar cabos à prova de fogo de risco de incêndio reduzido, cujo isolamento é feito de borracha formadora de silício. Isto permite otimizar o projeto, reduzir os diâmetros dos cabos, mantendo o limite de resistência ao fogo e desempenho sob condições de exposição à chama de até 180 minutos.
A qualidade é um indicador de competitividade.
- O cumprimento das normas permite que os fabricantes concorram com outras empresas. Como é construído um sistema de controle de qualidade em uma empresa?
- A conformidade com os requisitos de qualidade é a tarefa principal de cada local de produção. Fabricamos produtos que são integrados em sistemas complexos e são responsáveis por cada cabo. Para nós, qualidade é, acima de tudo, segurança. Nosso sistema de gerenciamento de qualidade garante que produzimos produtos que atendam a todos os requisitos do cliente, legais e regulamentares. Nos últimos e atuais anos, recebemos a confirmação de que nossos sistemas de gerenciamento atendem às exigências das normas russas e internacionais.
A contabilidade nas modernas instalações de produção, onde centenas de tipos de cabos são produzidos, é a base da comercialização.
No âmbito de auditorias de consumidores de dutos para automóveis, a empresa confirmou o status de fornecedor de dutos para automóveis. Atendemos consistentemente os requisitos de certificação dos produtos fabricados. No ano passado, recebemos 24 certificados de conformidade com as exigências do Regulamento Técnico da União Aduaneira e do Regulamento Técnico de Segurança contra Incêndios para produtos manufaturados. A certificação de grupos de potência e controle de cabos que não propagam combustão, com baixa emissão de fumaça e gás, nos permite fornecer produtos para as instalações da OJSC Rosseti. E os certificados de conformidade para linhas aéreas isoladas e protegidas no Sistema de Certificação Voluntária "Gazprommsert" dão luz verde para entrega nas instalações da OAO Gazprom.
Garantir que nossos sistemas de gerenciamento atendam às exigências das normas internacionais nos permite confirmar nosso status como um dos melhores fornecedores de produtos de cabos do país.
Curso - para o mercado internacional
- Seus produtos já estão sendo exportados, e certamente há planos para expandir sua presença no mercado internacional. O que está sendo feito para atingir este objetivo?
- Para entrar em novos mercados, a empresa está trabalhando de forma ordenada, incluindo cooperação com várias organizações governamentais e participação em seus programas. A JSC "SKK" é uma das 34 empresas da região de Samara, que solicitaram ao Ministério da Indústria e Comércio da Federação Russa a inclusão no registro das organizações que implementam o programa corporativo de melhoria da competitividade, com o objetivo de melhorar o desempenho das exportações. Esperamos os resultados da seleção no futuro próximo.
Interagindo com o JSC "Centro de Exportação Russo", participamos de uma missão empresarial na Mongólia e planejamos continuar esse trabalho em 2020. Nossa empresa participa voluntariamente de reuniões organizadas pela Câmara de Comércio e Indústria e pelo governo da região de Samara com representantes de círculos empresariais de outros países.
A CJSC "SOKK" serve como fornecedor de cabos de fibra ótica para os países da CEI: Tajiquistão, Uzbequistão, Cazaquistão, Belarus - e continua a cooperação com compradores-contratantes na União Européia.
O recurso mais importante
- A inovação não é possível sem contar com a competência do pessoal. Como você seleciona e treina seu pessoal? Vocês recrutam jovens profissionais para sua equipe? Os mentores os ajudam a se adaptar?
- Em tempos de pré-regulamentação, praticamente não havia problemas com treinamento - escolas profissionalizantes básicas também treinavam funcionários para a indústria de cabos. Mas desde o início dos anos 90, o esbelto sistema de ensino vocacional tem se desmoronado. Foi um período muito difícil para nossa empresa, assim como para toda a indústria. Como muitos outros, assumimos as funções de financiamento e organização do treinamento vocacional para jovens trabalhadores. Para este fim, a empresa criou seu próprio sistema de treinamento de trabalhadores de cabo em 22 profissões. Os iniciantes são treinados por tutores de trabalho altamente qualificados e especialistas. Temos também programas de desenvolvimento profissional, treinamento em profissões relacionadas, liderança de equipes. E o sistema de orientação profissional de crianças em idade escolar, estudantes de educação profissional nos ajuda a atrair o pessoal do futuro. O objetivo é, entre outras coisas, incentivar os estudantes a obterem educação superior nas universidades da cidade.
O sistema de treinamento, desenvolvimento e manutenção das competências existentes na empresa inclui treinamento avançado de gerentes e especialistas, treinamento direcionado, estágios, programas de desenvolvimento da reserva de pessoal, familiarização com a história, cultura corporativa, tradições da empresa. Mais de 30% dos funcionários da empresa possuem formação superior, 1,4% deles possuem formação acadêmica. 23% dos funcionários com educação superior trabalham em suas profissões de trabalho.
Há décadas trabalhamos em estreita colaboração com faculdades especializadas das principais universidades de Samara, dominando novas tecnologias e produtos. A cooperação nesta direção é particularmente frutífera com a Universidade Técnica do Estado de Samara, a Universidade Nacional de Pesquisa de Samara, nomeada em homenagem ao acadêmico S.P.Korolev e a Universidade Estadual de Telecomunicações e Informática da Região do Volga. 12 funcionários da empresa estão atualmente em treinamento no trabalho em suas áreas especializadas nas universidades de Samara.
Entretanto, mesmo com um trabalho tão diversificado nesta direção, a preocupação com a falta de pessoal qualificado permanece. A empresa está em constante desenvolvimento e precisa de profissionais.
- A responsabilidade social dos negócios começa com o cuidado com os funcionários. Como você avaliaria as condições nas quais a equipe da empresa trabalha?
- Nós sempre prestamos muita atenção ao cuidado de nosso pessoal. Nosso acordo coletivo é um dos melhores do setor: ele inclui pagamentos adicionais, benefícios e compensações aos funcionários. A empresa possui um centro de saúde bem equipado, que permite o tratamento e a prevenção de doenças no trabalho e a redução das perdas de tempo de trabalho.
O encontro com os veteranos da produção é sempre agradável: a atitude responsável em relação à causa comum e a integridade não são esquecidas.
Muito trabalho visando ajudar os jovens especialistas é realizado pelo Conselho da Juventude, criando condições para o desenvolvimento e realização de seu potencial científico, técnico e criativo, cuidando do apoio familiar, organizando eventos culturais e esportivos. Nós apoiamos nossos veteranos aposentados. 168 veteranos da empresa recebem um suplemento mensal de pensão, mais de 500 pessoas recebem ajuda financeira para os aniversários e para o Dia do Idoso.
O pessoal da CJSC "SOKK" é o principal ativo da empresa. Pessoal corretamente selecionado garante o funcionamento bem sucedido de todos os processos de produção no nível adequado.